经营决策审计可以根据不同标准进行分类：按活动内容分为战略、研发、生产、市场、人事、财务决策审计；按重要程度分为战略性与战术性决策审计；依据问题相关性分为程序性与非程序性审计；按决策者层级分为高层、中层、基层决策审计；按目标与方法分为计量与非计量决策审计；按条件可靠程度分为确定型、风险型和非确定型决策审计。这些分类涵盖了经营决策审计的主要方面和维度。
经营决策审计的范畴广泛而细致，依据不同标准可进行多种分类，确保审计工作的全面性和针对性。以下是其主要分类概述：
1. 按经营活动内容划分
经营决策审计首先可根据企业活动的核心领域分为多个维度：经营战略审计关注长远规划与方向设定；研究发展审计评估创新与产品开发的效能；生产技术审计检验生产工艺及技术应用的合理性；市场销售审计分析营销策略与销售绩效；人事决策审计涉及人力资源配置与管理效果；财务决策审计则聚焦资金运作与财务政策的适宜性。
2. 根据决策重要性区分
按决策层级，可划分为战略性决策审计与战术性决策审计。前者关乎企业整体发展方向和长远目标，后者则侧重于日常运营中的具体实施策略。
3. 按问题相关度分类
从问题解决的规律性出发，决策审计可分为程序性审计与非程序性审计。前者适用于有既定流程的问题解决，后者针对新颖、独特的问题挑战。
4. 依据决策者层级
根据决策者在组织中的位置，分为高层决策审计、中层决策审计和基层决策审计，分别对应战略层面、部门管理和操作执行层面的决策审查。
5. 按照决策目标与方法
根据是否依赖量化数据，决策审计分为计量决策审计与非计量决策审计。前者强调以数据分析为依据，后者则更多考虑非量化的因素如经验判断。
6. 依据决策条件的确定性
依据决策面临环境的不确定性，可分为确定型决策审计、风险型决策审计和非确定型决策审计。这反映了决策时对未来状况预测的明确程度及风险承受能力的不同考量。
通过上述多维度的分类，经营决策审计能更系统、深入地审视企业决策过程的有效性与合理性，为提升管理水平与决策质量提供坚实的基础。
