如何有效实施企业内部持续审计?五点策略建议

放大字体    缩小字体 来源:审计技术前沿 2024-12-13 00:35 浏览次数:559

企业内部有效实施持续审计的建议包括:一是加强信息化环境建设,构建可靠的持续审计系统与信息技术平台,实现业务与审计的信息化转型。二是转变审计观念,提升审计人员技术能力,强调持续审计的成本效益,培训审计师掌握必要的信息技术。三是推动持续审计技术进步,开发高效审计软件减轻系统负担,并利用数据仓储技术优化信息处理。四是修订内部审计准则,纳入电子数据处理规范,明确网络环境下审计证据的存储、传输及报告标准。五是选择条件成熟的集团公司先行试点,以此带动其他企业提升内部审计技术,为持续审计的广泛应用奠定基础。

企业内部审计有效应用持续审计策略探析

在企业内部审计领域,有效实施持续审计对于提升审计效率与质量具有重要意义。以下几点建议旨在促进这一进程:

1. 优化信息化基础设施

企业内部审计与信息化环境的深度融合是持续审计成功实施的关键。这要求企业不仅要构建稳固的信息化平台,还需不断完善持续审计系统,确保各业务环节与审计流程能够无缝对接,从而实现全面的信息化管理框架。通过这样的布局,企业能够灵活应对信息环境的变化,为持续审计奠定坚实基础。

2. 转变审计理念与技能升级

推动审计观念革新,强调持续审计带来的显著效益,特别是其在降低现场审计成本方面的优势,对管理层及审计团队进行宣传教育至关重要。同时,鉴于持续审计依赖于自动化工具,内部审计人员需掌握计算机技术和网络审计知识,提升自身在数据分析与处理方面的能力,以适应新的审计模式。

3. 强化技术支持与创新

技术层面,需加大对持续审计相关技术的研发力度,包括开发易于部署的嵌入式自动化审计应用程序,减轻企业系统负担,并探索高效的数据仓储技术,确保数据检索与分析的灵活性与开放性,为持续审计提供强有力的技术支撑。

4. 修订审计准则以包容持续审计

鉴于持续审计主要涉及电子数据,审计准则应及时调整,增加针对网络环境下电子数据存储、传输的相关条款,明确网络报告的发布标准、形式与格式,为电子审计证据的有效性与合法性提供准则依据。

5. 试点先行,逐步推广

选择信息化、网络化水平较高的集团公司作为持续审计的试点单位,不仅有助于这些企业内部审计技术的快速迭代升级,也为国内更广泛地推广持续审计积累宝贵经验,为全面铺开奠定实践基础。

通过上述措施的综合施策,企业内部审计将能更有效地利用持续审计手段,提升审计工作的实时性与准确性,进一步增强企业的风险防控能力与管理水平。

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