审计质量控制体系是确保审计工作达到预期质量标准的关键机制，涵盖事前、事中及事后三个阶段。事前控制侧重规划，为审计质量控制奠定基础；事中控制聚焦审计过程，是控制体系的核心；事后控制则通过反馈机制对已完成的审计工作进行评估，确保持续改进。该体系由审计组织及其人员构建，各要素相互关联、相互作用，共同促进审计质量的提升。
审计质量控制体系是确保审计工作达到既定质量标准的关键架构，它由审计组织及其人员精心构建，旨在通过一系列紧密相连、相互作用的要素来强化质量管理。该体系细分为三个互为支撑的阶段：
事前控制：审计质量的蓝图规划
事前控制构成了审计质量控制的起跑线与战略规划阶段，它发生在审计作业正式启动之前。此阶段着重于对审计质量控制的整体设计与前瞻布局，为后续审计活动设定了方向性和基础性的质量要求，是审计质量控制的宏观指导和首要环节。
事中控制：审计过程的精准驾驭
作为审计质量控制的核心板块，事中控制聚焦于审计实施的具体过程。这一阶段涉及对审计方法的应用、证据收集、分析判断等一系列关键操作的实时监督与调整，确保审计活动严格遵循既定标准与程序，直接关乎审计结果的有效性与可靠性。
事后控制：质量反馈的闭环机制
事后控制则是审计质量控制的反馈与修正环节，它通过评估已完成的审计项目，收集并分析审计效果与存在的不足，为未来的审计实践提供宝贵的经验反馈。这一环节强调持续改进，是审计质量不断提升的重要保障。
审计质量控制体系通过事前的策略规划、事中的严密执行与事后的反馈优化，形成了一个闭环的管理机制，确保审计工作的每一个环节都能达到预定的质量目标，从而提升审计价值与公信力。
