企业自我竞争指的是企业通过推出新品引发内部竞争，可能损害自身市场占有率的行为。企业竞争力是指在市场竞争中，高效提供产品与服务、实现盈利和发展的综合能力，它涉及利用内外部资源，为顾客创造价值的同时达成企业目标。市场竞争力核心包含品牌、渠道、价格、伙伴关系及创新能力五个方面，任何一环的弱化都会影响企业的整体竞争力。
企业自我竞争：一种推动创新与进步的策略
在商业领域，企业自我竞争是一种独特现象，它体现在企业主动推出新颖产品或服务以挑战现有市场格局，甚至不惜牺牲自己的一部分市场份额。这一过程，虽然表面上看似自损，实则是企业勇于革新、持续优化产品线的体现。企业竞争力，作为衡量企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键指标，涵盖了高效提供商品与服务超越同行的能力，以及通过盈利与自我发展实现持续壮大的综合素养。竞争力还源自企业对外部资源的吸引与整合能力，即在培育内在资源与技能的同时，有效吸纳外界优势，为顾客创造无可比拟的价值，并在此基础上实现企业的既定战略目标。
在高度竞争的市场环境中，企业核心竞争力可归纳为五大支柱：品牌影响力、渠道控制力、定价策略灵活性、合作伙伴网络的强健度，以及成本控制能力。这五项要素相互支撑，任何一环的薄弱或下滑都将直接影响到企业的整体竞争力表现。维持并强化这些竞争力成为企业持续成长与适应市场变化的重要基石。
