蓝海战略的内涵主要包括拓展非竞争市场空间、创造和获取新需求、打破价值与成本之间的权衡，并协调公司活动以实现差异化和低成本。企业不专注于竞争，而是致力于为客户和企业创造价值，从而开创无人竞争的市场空间。价值创新是蓝海战略的核心，通过战略思考和执行新途径实现突破竞争。
蓝海战略的内涵
蓝海战略是一套旨在帮助企业开创全新市场空间、规避激烈竞争、实现价值创新的系统性方法。其核心在于拓展非竞争性的市场空间，通过规避传统的竞争领域，企业可以创造和获取新的市场需求。
在蓝海战略下，企业不再局限于红海中残酷的竞争格局，而是追求差异化和低成本之间的协调。这种战略的核心思想在于，企业不应将主要精力放在打败竞争对手上，而应专注于为客户和企业自身创造价值的新飞跃。通过这种价值创新的方式，企业可以开创一个全新的、无竞争的市场空间，从而彻底摆脱传统的竞争压力。
为了实现这一目标，企业需要打破价值与成本之间的权衡取舍。通过全新的价值创造方式，企业不仅能够满足消费者的需求，还能够降低成本、提高效率，实现可持续发展。在这个过程中，企业的所有活动都需要协调一致，以确保在追求差异化和低成本的同时，实现市场的最大化。
蓝海战略强调价值创新的重要性。价值创新不仅是开创蓝海、突破竞争的战略思考，更是蓝海战略执行的新路径。通过不断的价值创新，企业可以在市场竞争中保持领先地位，持续为客户提供更优质的服务和产品。
