滞销品是指因持续销售不佳而需要淘汰的商品，或因市场推出新替代商品而停止生产的商品。企业为避免滞销品风险，需制定周密的采购计划，注意市场环境和仓库状况，及时处理滞销品，避免积压和损失。
滞销品详解
滞销品是指现有存货中，因持续销售不佳而需要被淘汰的商品。当市场上出现新的替代商品后，厂商将停止生产此类商品。为减少滞销品的风险，企业需采取以下措施：
一、采购策略的制定
企业在进货前，应制定周密且谨慎的采购计划。这样，可以有效避免滞销品的产生。在选择商品时，企业应对市场需求进行准确预测，确保采购的商品符合消费者的需求和偏好。
二、存货管理的重要性
进货后，企业的存货管理人员需密切关注商品在市场的销售情况，以及仓库中的存货状况。在商品即将被淘汰前，应加大销售力度，避免滞销品的产生和积压。定期的市场调研也是必不可少的，以便及时调整销售策略。
三、滞销品的处理
一旦企业的存货变为滞销品，应尽快采取措施进行处理。企业可以在短期内进行促销，以减少滞销品价值下降所带来的损失。还可以考虑将滞销品进行调剂或与其他企业合作，共同消化库存。
为降低滞销品风险，企业还需关注市场动态，不断调整产品策略，以满足市场需求。同时，加强内部管理，提高存货周转率，也是避免滞销品产生的重要途径。
