PBC是IBM绩效管理中的个人绩效承诺的简称。它包括结果目标承诺、执行措施承诺和团队合作承诺。员工承诺在考核期内达成的绩效目标，并与考核者达成共识，执行措施作为考核重要部分。PBC有助于强化员工团队意识与协作意识，保证团队整体绩效和高效推进关键措施的执行。
PBC：个人绩效承诺详解
PBC是Personal Business Commitment的缩写，即个人绩效承诺，是IBM绩效管理体系中的核心组成部分。这一机制旨在强化员工的团队协作与敬业精神，确保企业目标的顺利实现。
一、PBC的主要内容
1. 结果目标承诺：员工明确自己在考核期内需要达成的绩效目标，这些目标直接支持部门或项目组的总体愿景。
2. 执行措施承诺：员工与考核者共同确定达成目标的方法和措施，并将其作为考核的重要参考。
3. 团队合作承诺：为保证团队的整体绩效及关键措施的高效执行，员工需在交流、参与、理解及相互支持等方面做出承诺。
二、PBC的重要性
通过对PBC的评估，企业能够推动员工之间的协同合作，增强团队凝聚力，确保各项任务的顺利完成。PBC不仅关注结果，更强调过程和方法，促使员工在工作中不断进取，提升个人及团队的整体表现。
三、具体实施
员工在PBC的框架下，需明确自己的绩效目标，并与考核者达成共识。在执行过程中，员工需全力以赴，确保措施的有效实施，同时与团队成员保持良好的沟通与协作，共同推进团队目标的实现。
通过PBC的实施，IBM及其员工得以更加明确工作方向，提高工作效率，实现个人与企业的共同发展。
