实现增值型内部审计的途径包括：通过帮助企业改进风险管理、完善内部控制以及改善治理程序，内部审计为企业增加价值。审计能够监督和评估企业风险管理体系，指出内部控制制度的缺陷并提出改进建议，同时监督企业的经营决策过程以确保科学有效性。这些途径共同推进企业依法经营管理，提高投资收益，实现内部审计的直接价值。
实现增值型内部审计的途径
内部审计作为企业的重要管理手段，致力于为企业创造实际价值。以下是实现增值型内部审计的具体途径：
一、强化风险管理
通过深入监督和评估企业风险管理体系的各个方面，内部审计能够发现体系中的薄弱环节。针对这些环节，内部审计会提出有效的风险管理方法和控制措施，协助企业优化风险管理与控制体系，从而有效规避经营过程中可能出现的风险损失，确保企业稳健发展。
二、完善内部控制
内部审计通过对企业内部控制的全面测试与评价，能够指出制度上的缺陷和执行中的偏差。通过提出改进建议，内部审计促进企业健全内部控制，从而有效防范和化解经营风险，减少潜在损失，为企业创造更多价值。
三、优化治理程序
内部审计通过对企业的经营目标、决策程序等进行监督评价，确保公司治理过程的科学性和有效性。通过评价投资过程和结果，内部审计帮助出资人确保能尽可能多地获得投资收益，从而实现内部审计的直接价值。同时，内部审计还能推进企业依法经营管理，助力企业实现各项治理目标。以下是具体途径的详细描述：
一、深化风险管理审计
内部审计团队应全面评估企业的风险管理体系，包括但不限于风险识别、评估、监控和应对环节。通过专业的风险评估工具和方法，审计团队能够精准发现潜在风险点，并提出针对性的风险控制措施和建议。这不仅有助于企业完善风险管理策略，还能有效避免或减少因风险导致的经济损失。
二、精细内部控制审计
内部审计在内部控制方面扮演着至关重要的角色。通过对企业内部控制制度的有效性、执行情况进行深入测试和评价，审计团队能够发现制度执行中的实际问题，如流程繁琐、执行不力等。在此基础上，审计团队会提出改进建议，帮助企业优化内部控制流程，提高管理效率，减少不必要的成本支出。
三、治理程序审计的强化
内部审计在治理程序中的作用不容忽视。通过对企业经营目标的达成度、决策程序的合规性等进行监督评价，审计团队能够确保公司治理的科学性和有效性。通过对投资过程和投资结果的综合评估，审计团队能够帮助企业优化投资策略，确保投资效益最大化。这不仅有助于企业实现良好的经济效益，还能提升企业的社会声誉和公众形象。
