增值型内部审计保障模式包括完善管理机制、优化人员结构、加强后续教育以及加快信息化建设。其中，完善管理机制包括提高内部审计机构组织地位、完善质量控制制度和建立责任追究制度；优化人员结构能确保内部审计机构具备多样性服务所需的整体素质；加强后续教育可按需施教，提高审计人员能力；信息化建设则能提高审计效率，节约审计成本。
增值型内部审计保障模式的构建与发展
内部审计在现代企业管理中发挥着至关重要的作用，其增值型保障模式更是企业稳健发展的关键因素。具体包含以下几个方面：
一、内部审计管理机制的完善
为了提升内部审计的效能，企业应从以下三个方面进行深入改革：
1. 提高内部审计机构组织地位——确保审计的独立性和权威性。
2. 完善内部审计质量控制制度——确保审计工作的准确性与高效性。
3. 建立内部审计责任追究制度——明确职责，强化审计工作的责任感。
二、审计人员结构的优化
内部审计服务的多样性要求内部审计机构拥有具备不同专长和技能的员工。优化审计人员结构，确保团队具备从事多样性服务所需的整体素质是关键。
三、加强审计人员的后续教育
为了持续提升审计团队的专业能力，后续教育至关重要。教育应针对不同层次的审计人员，如机构负责人、项目负责人和助理人员，按需施教，突出各自的重点。
四、信息化建设的推进
加快内部审计的信息化建设，建立完善、高效的审计信息化系统和操作平台，能够提高企业信息采集能力，降低成本，提高服务效率。这不仅有助于审计工作的现代化，还能为企业的数字化转型提供有力支持。
以上四个方面共同构成了增值型内部审计的保障模式，对于企业的稳健发展具有极其重要的意义。通过不断完善和优化这些方面，企业能够确保内部审计的增值作用得到充分发挥。
