财务管理审计是对被审计单位的财务管理制度、效益和资源配置进行的审计。其目的是审查财务管理制度是否健全、严格执行，评价财务管理效益，并促进被审计单位提高财务效益和效率。此外，财务管理审计也是为了维护财务利益关系人的利益、健全被审单位财务管理基础、提高财务信用和改善财务管理组织。
财务管理审计的深入理解
财务管理审计，乃制度审计之核心，其核心任务在于审查被审计单位的财务管理制度的健全性、完善性以及执行力度。这是一种对制度深度的剖析与评估，旨在确保财务体系的稳健运行。
同时，财务管理审计也是经济效益审计的重要组成部分。它致力于对被审计单位的财务管理效益进行详尽的核实与全面的评价，旨在促进被审计单位财务效益的全面提升，确保每一分投入都能产生相应的回报。
作为管理审计的重要分支，财务管理审计主要关注被审计单位是否为实现财务目标，以最优化方式利用财务资源，并建立在高效运作的基础之上。这种审计的存在，是为了维护所有财务利益相关者的权益，确保每一方的利益都不受损害。
一、审查财务管理制度的健全与完善
财务管理审计的首要任务是审查被审计单位的财务管理制度。审计师会深入剖析这些制度，确保其设计合理、执行有效。这不仅包括审查制度的书面文件，还包括实地考察其在实际操作中的执行情况。
二、评估经济效益
除了审查制度，财务管理审计还关注被审计单位的经济效益。审计师会评估单位的财务管理效益，确保其每一笔支出都能带来相应的回报，从而实现财务目标。
三、提升财务效益与信用
进行财务管理审计的最终目的是提升被审计单位的财务效益和信用。通过审计，可以帮助单位发现财务管理中的问题，提出改进建议，从而提高其财务管理水平，增强其在市场上的信誉。
四、健全组织与改善管理
财务管理审计还能帮助被审计单位健全财务管理基础，改善财务管理组织。通过审计，可以发现组织结构的优点和不足，提出相应的改进建议，使单位的财务管理更加高效、有序。
