内部审计的四种职能包括监督职能、控制职能、评价职能和服务职能。其中监督职能是基本，对企业规范管理有重要作用；控制职能体现独立性、权威性及全面性，是内部控制的再控制；评价职能能客观评价公司管理情况和业绩；服务职能则为管理层提供决策、计划、控制的依据。
内部审计的四大核心职能
内部审计在企业运营中发挥着至关重要的作用，其四大职能分别是监督职能、控制职能、评价职能及服务职能。
一、监督职能
监督职能是内部审计的基础与核心，对企业的规范化管理起到关键作用。通过内部审计，企业可以确保各项政策、程序得到遵循，保障企业资产的安全与完整，从而维护企业的正常运营。
二、控制职能
控制职能展现了内部审计的独立性、权威性及全面性。它不仅是内部控制的特殊构成要素，更是对内部控制实施的再次控制，确保企业内部的各项控制措施得到有效执行。
三、评价职能
评价职能使内部审计人员能够深入了解公司的生产经营及财务状况。通过内部审计，可以更加客观、公正地评价公司的管理效果和运行业绩，为公司的高层决策提供准确的信息支持。
四、服务职能
服务职能体现在内部审计的事前、事中、事后控制上。内部审计不仅关注过去的业绩，更致力于未来的规划与控制，为企业管理层提供决策、计划、控制的依据，推动企业的持续发展与进步。
这四大职能相互关联，共同构成了内部审计的完整体系，为企业稳健发展提供了坚实的保障。
