开展企业风险管理审计的措施包括加强重视程度，结合国情创新审计方法，转变企业观念提高风险意识，培养高素质审计人才等。企业风险管理审计旨在评估企业风险管理系统的有效性，有助于完善内部控制制度，提高风险预防和警示水平，同时提升审计工作效率和质量。
开展企业风险管理审计的有效措施
为了有效实施企业风险管理审计，首要措施是强化对企业风险管理审计的重视。企业内部审计部门需将其视为核心任务，结合实际情况开展具有针对性的风险管理审计创新工作。
一、深化观念转变与提高风险意识
企业应转变传统观念，全面提升员工对风险管理的认知与意识。通过培训和宣传，使每个员工都认识到风险管理的重要性，并积极参与其中。
二、系统化、规范化的审计方法
企业风险管理审计涉及风险识别、分析、评价、管理及处理等多个环节。内部审计部门应采用系统化、规范化的审计方法，全面评估企业风险管理系统的效能。
三、培养高素质审计人才
为了有效进行风险管理审计，企业应重视审计人才的培育。通过定期培训和引进外部专家，不断提升审计团队的专业素养和技能，使其能够应对日益复杂的风险管理挑战。
四、强化内部审核与完善制度
开展企业风险管理审计工作有助于完善被审计单位的内部控制制度，提高风险预防和警示水平。通过内部审计，可以及时发现潜在风险，为企业管理层提供决策依据，进而提升企业的整体运营效率和竞争力。
通过上述措施的实施，企业可以更好地开展风险管理审计工作，为企业的稳健发展提供有力保障。
