企业知识管理内部审计的内容主要包括知识主体、知识客体和知识环境三个方面。知识主体涉及企业内外所有相关人员的知识活动；知识客体即知识本身，包括显性知识和隐性知识的管理与评估；知识环境则涵盖技术环境和组织环境，影响知识活动的进行。审计应全面考虑这三个方面，以确保企业知识管理的有效性和效率。
企业知识管理内部审计的核心内容
在企业内部，知识管理审计扮演着至关重要的角色。其主要涵盖以下三个核心方面：
一、知识主体审计
知识主体是人，作为知识的拥有者和接受者，人的角色至关重要。这不仅包括内部的知识工作者，还扩展至企业外部的客户、供应商等价值链上的各个环节。审计过程中需对知识主体的知识获取、分享、应用和创新能力进行全面评估。
二、知识客体审计
知识客体即知识本身，包括显性知识和隐性知识。显性知识可以通过多种方式进行获取和传播，如口头传授、文献书籍和语言文字等。而隐性知识则是个人在长期实践中积累，与个体经验紧密相连，难以被他人学习和掌握。审计时需深入探究企业对于这两种知识的掌握和利用情况。
三、知识环境审计
知识环境对知识的活动起到推动或制约的作用。技术环境和组织环境共同构成了知识环境。技术环境主要是指IT设施，而组织环境则涉及到组织流程架构和文化。在内部审计中，需对知识管理的技术支撑和组织氛围进行全面审查，评估其对知识管理活动的促进或制约效果。
通过对这三个方面的深入审计，企业可以更好地了解自身在知识管理方面的优势和不足，从而进行针对性的改进和优化。
