财务管理审计的职能包括评价和指导。评价职能是指审计人员根据财务管理标准和被审计单位的实际情况，对其财务管理状况、水平及财务管理本身的合理性进行评价。指导职能则是指在审计工作中，审计人员针对发现的问题向被审计单位提出建议和忠告，指导其改进财务管理。这是被审查单位为了实现财务目标，对其内部财务资源利用情况的审查活动。
财务管理审计的职能详解
财务管理审计作为被审查单位为实现财务目标而开展的重要审计活动，其主要职能包括以下几个方面。
一、评价职能
财务管理审计人员依据公认的财务管理评价标准，对被审计单位的财务管理状况及水平进行深入评估。他们不仅评价被审计单位的财务管理情况，还对其财务管理本身的妥当性进行评判，为决策者提供准确的财务信息。
二、指导职能
在审计工作中，财务管理审计人员会发现被审计单位存在的问题。针对这些问题，审计人员不仅提出具体的建议和忠告，还指导被审计单位如何改进，从而确保单位内部财务资源的有效利用。这种指导职能对于提升被审计单位的财务管理水平、优化资源配置具有重要意义。
具体来说，财务管理审计的核心是对单位内部是否最有效地利用财务资源进行的审查。通过审计，确保单位的财务活动符合法规、制度及内部策略，为组织的稳健发展保驾护航。
