新兴产业中的竞争战略包括塑造产业结构、正确对待产业发展的外在性、注意产业机会与障碍的转变以及选择适当的进入时机与领域。企业应通过制定竞争规则、平衡产业宣传与自身利益、把握产业变化以及早期进入获得成本优势等方式来制定和实施竞争战略。在新兴产业中，由于进入障碍相对较低，竞争结构和市场环境尚未稳定，因此企业需灵活应对，以获取竞争优势。
新兴产业中的竞争战略概述
在新兴产业中，企业的竞争战略至关重要。以下是关于此领域的竞争战略的几个关键方面：
一、塑造产业结构
在新兴产业中，企业需要积极参与并塑造产业结构。这包括在产品政策、销售方法和定价策略等领域确立竞争规则，以促进产业结构的成型和发展。
二、平衡产业宣传与自身利益
新兴产业的另一个重要战略问题是，企业需要在产业宣传与其自身狭隘私利之间取得平衡。这意味着企业需要正确对待产业发展的外在性，既要推动产业的整体进步，又要确保自身的利益。
三、主动应对产业变化
在新兴产业的发展变化中，企业需要注意产业机会与障碍的转变。通过密切关注市场动态和技术进步，企业可以在这些变化中占据主动地位。
四、选择合适的进入时机与领域
新兴产业的进入时机和领域选择至关重要。如果企业能够通过早期承诺获得绝对的成本优势，例如在原材料供应、销售渠道等方面，那么早期进入可能是明智的选择。由于新兴产业的进入障碍相对较低，竞争结构尚未完全建立，因此相对于成熟产业，其进入成本和竞争代价都会小得多。
新兴产业的竞争战略要求企业具备前瞻性思维，能够在产业结构塑造、平衡产业宣传与自身利益、应对产业变化以及选择合适的进入时机和领域方面做出明智决策。
