波士顿矩阵是一种企业产品组合分析方法，基于市场增长率和市场占有率两个维度进行分类。通过市场增长率衡量市场吸引力，以10%为界；通过市场占有率衡量企业在市场中的竞争地位，以市场份额与最大竞争对手之比来体现。根据这两个指标，企业可将产品分为明星、问题、现金牛和瘦狗等不同类型，以制定合适的市场策略。
波士顿矩阵的基本原理
波士顿矩阵是一种重要的企业产品组合分析工具。其核心思想是从市场增长率和市场占有率两个维度出发，全面评估企业的各项业务。
一、市场增长率的解释
纵轴代表市场增长率，这反映了企业所在产业某项业务前两年市场销售额的增长情况。这一增长率指标揭示了每项经营业务所在市场的相对吸引力。通常，我们以10%作为增长率高低的标准界限。
二、市场占有率的解读
横轴表示企业在特定产业中的相对市场占有率。这是通过比较企业某项业务的市场份额与市场上最大竞争对手的市场份额来计算的。这一指标反映了企业在市场上的竞争地位。我们以1作为分界点，将市场占有率划分为高低两个区域。
三、业务类型的划分
根据市场增长率和市场占有率的不同组合，企业可以将其业务划分为四种类型：
处于高增长和强竞争地位的业务被称为“明星”业务。
处于高增长和弱竞争地位的业务是“问题”业务。
处于低增长和强竞争地位的业务是“现金牛”业务。
处于低增长和弱竞争地位的业务则被称为“瘦狗”业务。
通过这种矩阵分析，企业可以清晰地了解各业务的状况，从而制定更为精准的发展战略。
