内审外包的形式包括将内部审计特定部分职能外包给第三方审计组织，开展审计管理咨询工作，全部外包至会计师事务所，以及内外成员结合开展审计工作。这种形式有利于提高审计质量和确保公正性，但可能不利于内部审计自身资源优势的发挥，也无法完全保证独立性。
内审外包的形式详解
内部审计外包，作为企业管理层优化审计职能的一种策略，存在多种形式。以下对其主要形式进行详细介绍：
一、部分职能外包
企业将内部审计的特定部分职能，如财务审计或业务流程审计，委托给具备专业资质和经验的第三方审计组织。这种形式的优点在于能够引入外部专业视角，提高审计的专业性和质量。
二、审计管理咨询
通过外部审计组织，企业可以开展审计管理咨询工作。这种外包形式主要侧重于为企业提供审计方面的专业建议和策略，确保审计工作的有效进行。
三、全面外包
在某些情况下，企业会选择将内部审计的职能全面外包至会计师事务所或其他专业机构。这种方式能够彻底释放企业内部审计部门的压力，确保审计工作的全面和公正进行。
四、内外结合
另一种形式则是内部与外部成员相结合开展审计工作。在这种模式下，企业内部审计人员与外部审计专家共同协作，共同确保审计工作的质量和效率。
内部审计外包，也称为内部审计外部化，是为了提高审计质量和确保审计工作的公正性而采取的策略。然而，此种策略也存在一些潜在的风险和挑战，如可能不利于内部审计自身资源优势的发挥，以及无法完全保证审计工作的独立性。但无论如何，企业通过合理的选择和运用，可以最大化地利用内审外包的优势，确保企业审计工作的顺利进行。
