多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同领域的策略。当现有产品或市场增长受限时，企业会考虑多元化战略以寻找新的增长点。多元化战略包括相关多元化和非相关多元化。前者是基于现有业务或市场进入相关产业或市场的战略，后者是进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。企业需要不断调查市场环境以制定合适的多元化战略。
多元化战略概述
多元化战略是企业发展的一种重要策略，指的是企业进入与现有产品和市场不同的领域的战略。面对日新月异的市场变化，企业需要不断地对市场环境进行深入调查，以寻找多元化的机会。当现有产品或市场增长潜力有限，受到各种限制如地理条件、市场规模或激烈竞争的影响时，企业应考虑实施多元化战略。
多元化战略可以进一步细分为相关多元化和非相关多元化。
相关多元化战略
相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础，进入与现有业务相关的产业或市场的战略。这种战略通常基于企业现有的技术、品牌、渠道等资源优势，通过拓展相关领域的业务，增强企业的整体竞争力。
非相关多元化战略
非相关多元化则是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。这种战略需要企业具备强大的资源整合能力和跨领域经营的能力，通过进入全新的领域，寻求新的增长点，以分散经营风险，实现企业的可持续发展。
企业选择多元化战略的原因多种多样，但关键是要结合自身的资源、能力和市场状况，科学决策，以实现企业的长期稳定发展。
