相关多元化战略是企业以现有业务或市场为基础，进入相关产业或市场的战略，属于多元化战略的一种。它通过利用企业在原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道等优势，获取融合优势，实现相关产业的拓展。当企业在当前产业或市场的竞争优势下降时，适宜采用相关多元化战略来寻找新的增长点。
相关多元化战略详解
相关多元化，又被称为同心多元化，是企业发展的一种重要战略，它以现有的业务或市场为基础，进一步拓展到与现有产业或市场紧密相关的领域。这一战略的实施，旨在企业利用自身在特定领域内的优势，进一步拓展市场，实现更广阔的发展空间。
一、相关多元化的定义
相关多元化是企业进入与现有业务或市场相关产业或市场的战略。这种战略的相关性体现在产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的相似性。企业通过实施相关多元化战略，能够有效利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道和营销技能等优势，获取融合后的新优势。
二、相关多元化的适用情境
当企业在特定产业或市场内已经具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时，实施相关多元化战略是明智的选择。这种战略能够帮助企业保持原有的竞争优势，同时开拓新的领域，确保企业的持续发展与增长。
三、相关多元化的优势
1. 利用现有优势：企业可以充分利用在原有产业中积累的产品知识、技能和经验，快速适应新领域。
2. 降低风险：由于新进入的领域与原有业务相关，企业面临的不确定性降低，风险相对较小。
3. 增强市场竞争力：通过拓展相关多元化领域，企业可以进一步提升市场份额，增强在市场中的竞争力。
企业通过实施相关多元化战略，不仅能够巩固在原有领域的地位，还能在新领域中迅速取得突破，实现持续、稳定的发展。
