总体战略是公司层面的重要战略，适用于大中型企业特别是多种经营的企业。它旨在实现企业目标，合理配置资源，使经营业务相互支持和协调。主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略。发展战略追求企业升级发展，稳定战略巩固市场地位，收缩战略则缩小经营范围和规模。
总体战略概述
总体战略，也称为公司层战略，是大型及中型多种经营企业的最高层次的战略。其核心在于基于企业目标，选择能够使企业有效竞争的经营战略，并合理配置企业经营所必需的资源，确保各项业务相互支持、协同作用。
发展战略
发展战略主要关注如何利用外部环境的机会和挖掘企业内部的优势资源，推动企业实现更高层次的发展。这种战略强调企业的成长和扩张，注重充分利用市场机会，同时发挥企业的内部优势。
稳定战略
稳定战略旨在巩固企业的市场地位和维护竞争优势。这种战略注重不冒风险，以守为攻，待机而动，确保企业在竞争激烈的市场环境中保持稳定的地位。
收缩战略
收缩战略，也称为撤退战略，主要涉及到企业缩小原有的经营范围和规模。当企业面临内部资源不足或外部环境变化等挑战时，这种战略可以帮助企业调整资源配置，以适应新的市场环境。
一、定义与重要性
总体战略是企业为实现长期目标而制定的全面规划。在多种经营的企业中，它尤为重要，为企业指明了发展的方向，确保资源的优化配置，促进各业务领域的协同合作。
二、主要战略类型
1. 发展战略
此战略强调企业的成长与扩张。企业不仅充分利用外部环境的机会，还深入挖掘内部优势资源，以推动自身向更高层次发展。
2. 稳定战略
为了巩固市场地位和维护竞争优势，企业采取稳定战略。这种策略注重风险的最小化，以守为攻，等待有利时机。
3. 收缩战略
当企业决定缩小经营范围或规模时，会采取收缩战略。这主要是为了适应市场环境的变化或内部资源的重新配置。
三、战略实施的关键
实施总体战略的关键在于企业要根据自身条件和外部环境，选择合适的经营策略，合理配置资源，确保各项业务的有效协同。
通过上述对总体战略的概述，企业可以更加明确自身的发展方向，合理配置资源，为企业的长期发展奠定坚实基础。
