竞争对手分析主要包括四方面内容，即未来目标、假设、现行战略和潜在能力。通过分析竞争对手的未来目标，可以预测其战略调整的可能性；分析假设，揭示其战略意图；分析现行战略，了解竞争对手的竞争方式和可能的战略调整力度；分析能力，评估其应对各种情况的能力。此分析有助于企业制定自身战略，提升竞争力。
竞争对手分析的概述
对竞争对手的分析是了解市场竞争态势的关键环节，主要涉及未来目标、假设、现行战略和潜在能力四个方面。
一、竞争对手的未来目标分析
了解竞争对手的未来目标，有助于预测其市场地位和财务状况的满意程度。基于此，我们能推断出竞争对手改变现行战略的可能性，以及其对其他企业战略行为的敏感性。通过深入分析，企业能更准确地把握市场走向。
二、竞争对手的假设分析
揭示竞争对手对自身、所处产业及产业内其他企业的评价和看法是此分析的核心。这一环节有助于企业正确判断竞争对手的战略意图，深化对市场竞争态势的理解。
三、竞争对手现行战略分析
分析竞争对手的现行战略，有助于企业了解竞争对手的竞争手段及力度。同时，这一分析还能预测，若未来市场环境发生变化，竞争对手可能进行的战略调整及其力度。
四、竞争对手能力分析
此分析旨在发现竞争对手的强项和弱点。这一环节至关重要，因为它将决定竞争对手在发起战略反击、处理各类事件时的能力，从而影响整个市场竞争格局。
通过以上四个方面的深入分析，企业能更全面地了解竞争对手，为制定更有效的竞争策略提供有力支持。
