开展企业风险管理审计面临的问题包括单位风险意识不足、审计创新制约、组织架构不完善、审计定位不明确、相关法规未完善、审计范围不全面和审计人才匮乏等。企业风险管理审计是对企业风险管理系统的评估内部审核活动，对企业可持续发展至关重要。
开展企业风险管理审计所面临的挑战
企业风险管理审计，作为企业内部重要的一环，其开展过程中面临了多方面的挑战。首先，单位的风险意识不足，导致对风险管理审计的重要性认识不足。其次，审计创新受到一定的制约，新的风险管理审计方法难以得到有效实施。组织架构的不完善也限制了风险管理审计的开展。再者，审计定位不明确，使得审计部门在执行风险管理审计时难以把握方向。相关法规的未完善，为风险管理审计带来了一定的法律风险。另外，审计范围的不全面以及审计人才的匮乏也是当前面临的重要问题。
企业风险管理审计的具体含义
企业风险管理审计是企业内部审计部门采取系统化、规范化的方法，对企业风险管理系统的多个环节进行评估的内部审核活动。这包括对风险的识别、分析、评价、管理及处理能力等内容。它是现代企业内部审计工作的重要组成部分，对企业的可持续发展具有至关重要的作用。
具体来说面临的挑战：
一、风险意识不足
许多企业对风险管理的重视程度不够，这直接影响了风险管理审计的开展。企业内部需要强化风险意识，认识到风险管理审计对企业持续发展的重要性。
二、审计创新受限
随着风险管理理念的更新，传统的审计方法已不能满足新的需求。企业需不断创新审计方法，以适应不断变化的风险环境。然而，由于多种原因，审计创新在实际操作中受到了一定的制约。
三、组织架构问题
不完善的企业组织架构可能导致风险管理审计的职能无法得到充分发挥。企业需要优化组织架构，确保风险管理审计的独立性和有效性。
四、审计定位不明确
许多企业对风险管理审计的定位不够明确，导致审计部门在执行工作时难以把握方向。企业需要明确风险管理审计的定位，确保审计工作的顺利开展。
五、法规体系不完善
相关法规的缺失或不完善，使得风险管理审计在实际操作中面临一定的法律风险。企业需要关注法规动态，完善内部规章制度，以降低法律风险。
六、审计范围不全面
现有的风险管理审计往往局限于某些领域，未能覆盖企业所有业务风险。企业需要拓宽审计范围，实现全面风险管理。
七、人才匮乏
具备风险管理审计能力的人才相对匮乏，这也是企业开展风险管理审计的一大挑战。企业需要加强人才培养和引进，建立专业的风险管理审计团队。
