发展战略可选择的途径包括外部发展、内部发展与战略联盟。外部发展通过获取外部资源来谋求企业成长，主要途径为并购，包括收购与合并；内部发展则依靠企业内资源，新建是主要方式；战略联盟是多个经营实体间为达成战略目的而建立的合作关系。
发展战略的可选途径
一个成功的发展战略是企业成长和繁荣的关键，通常可以选择以下三种途径来实现：
一、外部发展
外部发展是企业通过获取外部经营资源来实现增长的战略。这种途径主要依赖于并购，即收购其他企业的业务或是与同等企业进行合并。收购指的是一个企业购买并吸纳另一个企业的业务，实现资源的快速整合。而合并则是两个或更多同等企业的重新组合，合并后新成立的企业常常会采用新的名称，以此开启新的发展篇章。
二、内部发展
内部发展是企业依靠自身内部资源来推动发展的战略。这种途径主要通过新建来实现，与并购相对应。企业会选择建立一个新的实体，依靠内部的资源、技术和能力，逐步实现增长和发展。
三、战略联盟
战略联盟是两个或更多经营实体间，为了达成特定的战略目标而形成的合作关系。这种联盟旨在通过合作实现共赢，共同开发市场、共享资源，进而提升竞争优势。
这三种途径为企业提供了不同的战略选择，企业可以根据自身的实际情况、发展目标和市场环境来选择最适合自己的发展路径。每一种途径都有其特定的应用场景和优劣势，企业在选择时应当全面考虑，做出明智的决策。
