企业合同管理审计包括项目管理式审计和过程参与式审计两种方法。审计机关及其人员对被审计单位的合同管理工作进行合法性、规范性和效益性的审查监督及评价。通过审计，可改善被审计单位的内部管理水平，预防和降低经营及管理风险。
企业合同管理审计的方法
企业合同管理审计是审计机关及其人员对被审计单位合同管理工作进行的审查监督及评价活动。其目的在于确保合同管理的合法性、规范性和效益性，降低经营及管理风险，并提升内部管理水平。具体的审计方法包括：
一、项目管理式审计
这是一种有重点、有目的的审计模式。首先，将合同管理纳入年度审计计划，形成特定的审计项目。然后，对其实施相应的审计程序，确保合同的签订、履行情况得到全面而深入的审查。
二、过程参与式审计
在此模式下，专职内部审计人员会对企业内部所签的合同进行全面审签工作，并对合同管理的部分重要过程进行监督。这种审计模式有助于确保合同管理过程中的问题得到及时发现和纠正。
这两种审计模式都是对企业合同管理工作进行深入审查的重要手段，有助于维护企业的合法权益，确保企业合同的履行，降低风险。
