流程图描述法能直观反映内部控制特征，便于审计人员进行分析和评价，且能根据控制程序变化灵活修改。但其缺点在于绘制流程图需要较高技术水平和较多时间成本，对于复杂业务尤其如此。该方法通过特定符号和文字描述业务流程和内部控制，是一种评价内部控制的制度方法。
流程图描述法的特点及其优缺点
流程图描述法是一种通过特定符号，以业务流程线联结简要的文字或数字，直观反映某项业务的处理程序和内部控制制度的评价方法。此法的主要优点是从整体角度清晰地展现内部控制的特征，为审计人员提供有效的分析评价工具。
优点:
1. 全局性视角: 有利于审计人员从整体角度理解并评估内部控制。
2. 动态适应性: 流程图描述法可随控制程序的变化而相应修改，保持灵活性。
缺点:
1. 技术难度较高: 绘制流程图需要一定的技术和熟练度。
2. 时间成本较高: 对于复杂的业务，需要工作人员具备较高的技术，并投入较多的时间成本。流程图描述法的实施并非易事。
具体阐述:
优点详解：
1. 审计人员通过流程图能够直观地了解业务的流程走向，从而全面地分析内部控制的有效性和潜在风险。这种全局性的视角有助于审计人员进行深入的分析和准确的评价。
2. 由于流程图描述法的灵活性，审计人员可以根据控制程序的变化及时调整流程图的描述，确保内部控制评价的时效性和准确性。这种动态适应性有助于审计人员应对不断变化的内控环境。
缺点详解：
流程图的绘制需要一定的技术和熟练度。对于复杂的业务流程，需要工作人员投入大量的时间和精力去熟悉业务内容、理解控制要点并绘制出准确的流程图。随着业务的不断变化和发展，流程图也需要不断更新和调整，这进一步增加了时间成本和技术难度的挑战。虽然流程图描述法是一种有效的内部控制评价方法，但其开展确实具有一定的难度。
