风险管理策略是企业根据内外环境及发展战略，确定风险偏好、承受度及有效性标准，选择合适的风险管理工具，如风险承担、规避、转移等，并配置相应人力财力资源的总体策略。它服务于企业总体战略，保障经营目标实现，指导风险管理活动，分解为企业各领域的指导方针。
风险管理策略概述
风险管理策略是企业发展战略的重要组成部分，它根据企业自身的条件和外部环境来制定。此策略的核心在于确定企业的风险偏好和风险承受度，以及风险管理有效性的标准。
一、风险管理工具的选择
企业会基于自身情况，选择适合的风险管理工具。这些工具包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿以及风险控制等。这些选择将确保企业在面对不确定性时，能够保持稳健的运营和发展。
二、资源配置原则
为了实施风险管理策略，企业需要确定人力和财力的资源配置原则。这些资源将用于支持风险管理活动的进行，确保风险管理策略的有效实施。
三、服务于企业总体战略
风险管理策略为企业总体战略服务，旨在保证企业经营目标的实现。它能够连接企业的整体经营战略和运营活动，指导企业所有的风险管理活动。它还能被分解为企业在各个领域的风险管理指导方针，为企业在各个层面提供明确的风险管理方向。
四、具体作用
1. 保证企业经营目标的实现：通过有效的风险管理，企业可以最大限度地减少不确定性对经营目标的影响。
2. 推动企业的整体经营战略和运营活动：风险管理策略与企业的整体战略紧密相连，共同推动企业的运营和发展。
3. 指导企业的一切风险管理活动：为企业提供风险管理的总体框架和指南，确保各项风险管理活动的一致性和有效性。
企业在制定风险管理策略时，需充分考虑自身条件和外部环境，以确保策略的有效性和实用性。
