合同审计的主要方法包括询问法、流程图法、测试表法、现场观察、历史分析法和环境分析法。这些方法用于对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价。询问法审查合同管理机构设置和人员配备等，流程图法绘制全过程，测试表法查找风险点，现场观察了解双方情况，历史分析法审查相关资料，环境分析法对环境和法规进行深入分析。
合同审计的主要方法及实施细节
合同审计是内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理的独立客观监督和评价活动。以下是其主要的审计方法：
一、询问法
审查合同管理机构设置及人员配备情况，深入了解岗位职责制定及履行状况，同时考察合同管理流程及其基础工作。通过与相关人员的交流，获取合同管理的第一手信息。
二、流程图法
以流程图的形式，详细绘制招投标的全过程，包括委托授权、合同签订、合同履行、终结及售后服务等环节，清晰地展现合同管理流程。
三、测试表法
以测试表的形式对合同各关键控制环节进行测试，旨在查找合同管理的风险点和控制缺陷，确保合同的顺利执行。
四、现场观察
深入合同相关方现场，实地了解合同双方的资质资信状况，观察工艺流程，获取真实、直接的现场资料。
五、历史分析法
审查与合同相关的财务、统计和企业管理历史资料，分析历史数据，为合同的签订和履行提供有力的参考。
六、环境分析法
深入分析相关方的社会环变化势及可能变更的法律法规，为合同的制定和执行提供宏观背景分析。
通过以上方法，审计人员能够全面、客观地评估合同的各项内容，确保企业的合法权益得到保障。
