公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略。总体战略是企业最高层次的战略，确定经营领域和资源分配；业务单位战略是具体竞争与经营战略；职能战略则涉及各职能部门，提高组织效率。
公司战略的层次概述
公司战略是企业为实现其愿景和使命而制定的核心指导方针，分为三个核心层次。
总体战略
总体战略，又被称为公司层战略，是企业最高层次的战略。在多元化经营的大中型企业中，它根据企业目标选择可竞争的经营领域，合理配置资源，确保各项业务相互支持与协调。此战略着眼于企业的整体发展方向和资源配置，为企业奠定发展基调。
业务单位战略
业务单位战略是在总体战略的指导下，各业务单位针对特定市场或产品领域制定的具体竞争策略。它旨在将公司战略目标细化，为各业务单位提供明确的竞争与经营方向。此层次战略注重具体业务的竞争策略和实施细节。
职能战略
职能战略，也被称为职能层战略，主要关注企业内部的各个职能部门，如营销、财务、生产、研发等。它确保资源的有效配置，为各级战略提供支持，从而提高组织效率。此战略侧重于企业内部各职能部门的协同和高效运作。
以上三个层次的战略共同构成了公司的整体战略框架，相互关联、相互依存，共同推动企业的持续发展。
