管理过程审计是管理审计的一部分，主要关注计划、组织、决策和控制等管理职能。审计工作人员评估管理职能的健全性和有效性，考察管理水平、素质及活动的经济性和效率性，并针对问题提出改进建议。其目的在于提高被审计单位的资源配置效率。
管理过程审计详解
管理过程审计是专注于计划、组织、决策与控制等管理职能的经济效益审计活动。作为管理审计的核心组成部分，它致力于评估各项管理职能的健全性与有效性。审计工作人员通过这一审计方式，能够深入探究被审计单位的管理水平、管理素质以及管理活动的经济性和效率性。
一、概述
管理过程审计是对被审计单位经济管理行为的全面监督与评估。它不仅涉及监督与检查，更包括对管理行为的深入剖析，旨在提高被审计单位的资源配置效率。
二、审计核心
此审计的核心是对管理职能的评估。审计工作人员会评价这些职能的健全性和有效性，以了解管理水平的高低及管理的优劣。同时，还会特别关注管理活动中存在的问题，并提出针对性的改进建议和意见。
三、具体执行
在实施管理过程审计时，审计人员会深入被审计单位，详细了解其经济管理行为的各个方面。从计划的制定到决策的实施，再到日常的组织与控制工作，审计人员都会进行细致的检查与评估。这不仅包括表面的流程审查，更包括对其背后管理逻辑、策略的合理性与有效性的深度剖析。
四、目的与价值
管理过程审计的最终目的是提升被审计单位的资源配置效率，优化管理行为，从而提高其经济效益与社会效益。通过这一审计活动，被审计单位能够更清晰地认识到自身管理活动中的不足，进而采取相应措施进行改进，推动单位的持续健康发展。
