PDCA循环是一种全面质量管理的思想基础和方法依据，包括Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）四个阶段的循环过程。该循环由沃特•阿曼德•休哈特提出，并由戴明宣传普及。在质量管理活动中，PDCA循环要求各项工作按照计划实施、检查实施效果，将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环解决。
PDCA循环：全面质量管理的核心流程
PDCA循环是一个科学的管理程序，它代表着质量管理的重要思想。这一循环由Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）四个阶段构成，每个阶段的英文字母首字母组合成了PDCA。这一方法最早由沃特•阿曼德•休哈特提出，后经戴明宣传普及，因此也被称为“戴明环”。
一、计划阶段（Plan）
在质量管理的初始阶段，制定一个明确的计划是至关重要的。这一阶段需要明确目标，确定具体的行动方案，为后续的执行奠定基础。
二、执行阶段（Do）
按照预定的计划进行实施。这一阶段要求严格执行计划，确保每一个细节都得到了妥善处理。
三、检查阶段（Check）
对执行过程和实施效果进行检查。这一阶段的核心是反馈，通过检查可以了解实际情况，与计划进行对比，发现差异和存在的问题。
四、处理阶段（Act）
对检查阶段发现的问题进行处理。成功的经验被纳入标准流程，而未解决的问题则留待下一循环解决。
PDCA循环是全面质量管理的思想基础和方法依据，它强调持续改进和循环上升。在质量管理活动中，PDCA循环要求不断地重复这四个阶段，以实现质量的持续提升。通过这种管理方式，企业可以不断地优化流程，提高效率，实现持续发展。
