内部审计转型是指内部审计从以财务审计为主向多元化审计转型，包括绩效审计、管理审计等。转型的目的是适应企业管理需求，提升管理水平，规避经营风险。内部审计在公司治理中扮演重要角色，应纳入现代企业制度建设中，发挥其在完善公司治理、加强风险管理中的职能。
内部审计转型的解析
内部审计转型是内部审计领域的一场深刻变革。传统的以财务审计为主的模式，正逐渐转变为财务审计、绩效审计与管理审计并重的模式。这一转型过程，旨在使内部审计更加适应企业管理的实际需求。
一、绩效审计的崛起
绩效审计是对被审单位管理活动的经济性，以及人力、财务和其他资源利用效率的一种审查。这种审计方法侧重于评估组织的整体表现，确保资源得到最优配置，从而实现组织目标。
二、管理审计的深化
管理审计是审计人员对被审计单位经济管理行为的监督、检查与评价。它涉及对组织策略、操作和管理决策的深入分析，为改善管理效果、优化决策流程提供指导建议。
三、内部审计转型的意义
内部审计转型不仅有助于提升企业管理水平，还能有效规避经营风险。在企业治理结构中，内部审计发挥着不可或缺的作用。为了更好地发挥其在公司治理、内部控制机制建设和风险管理中的作用，必须将内部审计纳入现代企业制度建设的核心部分。
四、转型的必要性
随着企业环境的不断变化和市场竞争的加剧，内部审计必须适应新的形势。从单纯的对财务数据的审核，转向对组织整体运营情况的全面评估。这种转型使内部审计能够更深入地揭示潜在风险，提出更具针对性的改进建议，从而为企业创造更大的价值。
内部审计转型是适应现代企业管理需求的必然趋势。通过整合财务审计、绩效审计与管理审计，内部审计能够更好地服务于企业治理，助力企业稳健发展。
