一、工作侧重点不同
财务会计的主要工作侧重于日常业务记录、登记账簿和定期编制财务报表，旨在向企业外界报告财务状况与经营成果。它主要服务于企业外部，因此也被称为“外部会计”。而管理会计的工作重点则在于针对企业经营管理中的特定问题进行分析研究，为内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需的信息资料，其服务对象主要是企业内部，故又被称为“内部会计”。
二、工作主体层次差异
财务会计的工作主体通常只有一个层次，即整个企业，需要完整反映监督整个经济过程，不能遗漏任何会计要素。而管理会计的工作主体具有多层次性，可以是整个企业，也可以是企业内部的特定区域、个别部门或某个管理环节。
三、作用时效不同
财务会计主要关注过去已经发生的经济业务，强调客观性和历史成本原则，属于反映过去的“报账型会计”。而管理会计的作用时效则更加灵活，不仅关注过去，更侧重于利用财务会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。其面向未来的作用时效占据首要地位，分析过去则是为了更好地控制现在和指导未来，因此管理会计属于算“活账”的“经营型会计”。
管理会计与核算会计在工作的侧重点、主体的层次以及作用时效上存在着显著的区别。了解这些区别有助于更好地认识和理解这两种会计的不同职能和作用，也有助于在实际工作环境中更准确地应用它们。
