酌量性固定成本包括了新产品开发费、广告费、职工培训费等。这类成本只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况调整开支预算。除此之外，企业固定费用包括员工工资、房租、物业费、水电费、网络、电话费、公车加油和购买办公易耗品等。这些费用在短期内不随企业产量或工作量的变化而变化，如固定资产折旧费等。
在企业经济管理活动中，酌量性固定成本是一个重要的概念。这类成本主要包括新产品开发费、广告费以及职工培训费等。它们的特点在于，预算数只在预算期内有效，并且企业领导可以根据具体情况的变化进行灵活调整。
一、什么是酌量性固定成本？
酌量性固定成本，是企业根据经营需求与实际情况，在某一会计年度内预先设定的固定开支。它与企业的决策和管理层的主观意愿密切相关，通常会在每一个会计年度开始时，由企业管理当局制定年度开支预算。这些预算决定了每一项开支的多少，以及是否新增或取消某项开支。
二、酌量性固定成本包括哪些项目？
1.新产品开发费：为了持续创新，企业会投入新产品的研发和宣传费用。
2.广告费：为了提升品牌知名度和吸引潜在客户，广告费用是不可或缺的。
3.职工培训费：为了提升员工技能和效率，企业会投资于员工培训。
还有一些固定的费用，如员工工资、房租、物业费、水电费、网络费、电话费、公车加油以及购买办公易耗品等，这些费用在短期内不随企业产量或工作量的变化而变化，属于固定成本范畴。
三、如何管理酌量性固定成本？
对于酌量性固定成本的管理，企业需要根据自身的实际情况和市场变化进行灵活调整。管理当局需要定期审视这些成本，确保它们与企业的战略目标相一致，并根据需要进行优化。
了解并有效管理酌量性固定成本，对于企业的稳健运营和持续发展至关重要。企业在面对市场变化时，应灵活调整这类成本，以确保资源的有效利用和经济效益的最大化。
