预算编制方法主要包括按编制基础划分的零基预算和增量预算，按预算状态划分的固定预算和弹性预算，以及按预算时间属性划分的定期预算和滚动预算。固定预算基于正常、可实现的业务量水平编制，弹性预算则考虑到业务量变动，增量预算是在上期成本基础上调整，零基预算则一切从零开始考虑实际需要。定期预算以固定会计期间为预算期，滚动预算则随预算执行不断补充，逐期滚动。
预算编制是财务管理中的重要环节，其方法多种多样，主要包括按编制基础、预算状态及预算时间属性来划分。
一、按编制基础划分
1.零基预算：零基预算一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和金额。在实际需要的基础上逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准，在综合平衡后编制费用预算。
2.增量预算：在上期成本费用的基础上，根据预计的业务情况和管理需求，调整有关费用项目。
二、按预算状态划分
1.固定预算：又称静态预算，根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制。
2.弹性预算：考虑到计划期间内业务量可能发生变动，在成本(费用)习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制出一套适应多种业务量的费用预算。
三、按预算时间属性划分
1.定期预算：以不变的会计期间作为预算期，多数情况下该期间为一年，与会计期间相对应。
2.滚动预算：预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度（一般为12个月）。
不同的预算编制方法有其独特的优点和适用情境。在实际操作中，企业可以根据自身的业务特点、需求及预期，选择适合的预算编制方法进行预算的编制和管理。
