为规避建筑工程款纠纷，应严格招投标和承发包程序，优选施工单位并控制工程分包和转包；加强立项管理和资金专款专用；规范合同管理，仔细推敲合同条款并咨询专家；严格工程变更把关，完善隐蔽工程验收；及时解决工程索赔问题；结算时避免漏算、错套定额和乱取费，并委托专业机构进行结算。此外，还需规范业主、承包商和政府行为，避免不必要的诉讼纠纷发生。
在建筑行业中，工程款纠纷是一个常见且复杂的问题，涉及到多方面的利益和复杂的合同关系。为了有效规避这类纠纷，以下是一些关键措施：
一、严格遵循招投标与承发包程序
1.优选施工单位，确保施工单位的资质和实力，是工程项目顺利进行的基础。
2.严格控制工程分包和转包，防止因转包引发的责任不清、资金流失等问题。
二、加强项目前期管理
1.在建设前期，加强立项管理，确保项目投资的充足和专款专用。
2.打足投资，保证资金的大部分存入银行，确保资金的透明与安全性。
三、强化合同与信息管理
1.签订协议时，尽量采用规范的合同示范文本。
2.对合同中的附加条款要仔细推敲，咨询法律和相关专家意见，确保条款的公平合理。
四、严格工程变更管理
1.严格进行工程变更把关，防止通过设计变更扩大建设规模、增加工程内容、提高建设标准。
2.对必要的变更，先进行工程量和造价的增减分析，确保变更的合理性。
五、重视隐蔽工程验收
1.加强隐蔽工程的检查验收，确保工程质量。
2.完善隐蔽工程现场签证手续，为可能的纠纷提供有力的证据。
六、及时处理索赔问题
工程中的索赔问题要及时解决，避免积累成为大的纠纷。
七、规范结算工作
1.结算时，确保不漏算、不错套定额、不乱取费。
2.委托具有资质的造价咨询机构进行结算，确保结算的公正性。
八、规范各方行为
规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为，避免瞎指挥和不当干预，减少纠纷发生。
工程款纠纷的发生往往涉及多方面原因，其中发包方拖欠工程款是主要原因之一。加强建筑工程合同管理，严格控制工程转包，按时完成工程竣工结算尤为重要。采取多种手段努力规避建筑工程款纠纷事件的发生，可以有效避免不必要的诉讼纠纷。
