非定额备用金的非定额管理是用款部门根据实际需向财会部门领款，报销时减少备用金，用完为止。集中收购旺季多采用非定额管理，淡季零星收购则采用定额管理。无论哪种办法，需建立健全备用金手续制度，指定专人经管，发生变动需办理交接。备用金的核算可在“其他应收款”账户内或单独设置“备用金”账户进行，属于资产类账户，按领用单位或个人设明细分类核算。
在非定额备用金管理中，用款部门是核心，他们根据实际需求和支出情况向财会部门申请领款。这种管理办法的核心在于灵活性，不同于定额管理，非定额管理允许根据实际需求进行调整。以下是关于非定额备用金的非定额管理如何操作的详细解答：
一、基本流程
1.用款部门根据实际业务需求，向财会部门提出领款申请。
2.凭有效的支出凭证向财会部门报销，报销的金额将作为备用金的减少处理，直至备用金使用完毕。
3.当需要补充备用金时，再次办理拨款和领款手续。
二、特殊应用场景
对于收购农副产品的情况，非定额管理表现出其特有的优势。在集中收购旺季，采用非定额管理的办法，可以根据实际需求及时补充资金。而在淡季零星收购时，则可能采用定额管理的办法，实行交货后补款，确保资金的有效利用。
三、备用金的管理与核算
1.建立健全的备用金领用、保管和报销手续制度是必要的，确保每一笔资金的流向都有明确的记录。
2.备用金的经管需指定专人负责，确保责任明确。在经管人员发生变动时，必须办理交接手续。
3.备用金的核算可以在“其他应收款”账户内核算，也可以单独设置“备用金”账户。属于资产类账户，借方登记增加数，贷方登记减少数，余额表示库存的备用金数额，并按领用单位或个人设明细分类账户核算。
非定额备用金的非定额管理是一种灵活的资金管理办法，根据实际需求和支出情况调整资金的使用和补充。通过建立健全的管理制度、核算方法和明确责任制度，确保备用金的有效利用和资金的流动性。
