一、财产物资管理风险
财务负责人需对本单位财产物资进行统一管理，每年进行一次财产清查，确保账物相符。在此过程中的任何疏漏，如未能健全保管、领用、维护等制度，都可能导致财务风险，造成财产损失。
二、会计基础工作风险
财务负责人需规范会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表等。如果未能按照《会计基础工作规范》的要求进行，可能会导致会计信息失真，影响公司的决策。
三、税务风险与发票风险
公司的税务风险是财务负责人的重要风险之一。如果公司高层在开票中不规范，如非财务负责人开票，可能引发发票风险。财务负责人在合同签署中也要承担财务责任，违反法律的合同会带来法律风险。
四、费用发票审核风险
财务负责人在费用发票的审核上也需要非常细致。如果审核不严格，可能会导致不合适的报销，给单位带来经济损失。
五、交接与信息变更风险
对于继任的财务负责人，一定要和前任财务负责人做好交接，并在就任的第一时间到税务局做财务负责人信息变更，以避免前任遗留问题对自己的法律影响。
财务负责人在工作中需全面考虑并防范以上风险，确保公司财务工作的正常进行，保护公司的经济利益。
