吸收合并和新设合并各有优劣，取决于具体情况和需求。吸收合并中，兼并企业继续保留其合法地位，目标企业不再独立存在，有利于整合资源、提高效率。新设合并则能组成新的实体，实现双方资源的重新配置和优势互补。选择哪种方式更好，需考虑公司具体情况、战略目标、市场环境等因素。
在公司扩张或整合过程中，合并是一种常见的方式。其中，吸收合并和新设合并是两种主要的合并形式，它们在合并后存续的主体上存在着明显的差异。
吸收合并的特点
吸收合并，也被称为兼并，是指一家企业（通常是实力较强或规模较大的企业）吞并另一家企业（或被兼并企业）。完成吸收合并后，兼并企业继续保留其合法地位，而被兼并的企业则不再作为一个独立的经营实体存在。这种方式的优点是流程相对简单，操作较为便捷。兼并企业可以继续使用其原有的品牌、管理和运营资源，快速扩大规模。然而，被兼并企业的股东可能会因此失去对公司的所有权和控制权。
新设合并的特点
新设合并是指两个或两个以上的企业共同组成一个新的实体，原有的企业都不再以独立的经营实体存在。在这种方式下，新设的企业可以根据市场需求和竞争态势重新构建，整合各企业的优势资源。新设合并的优点在于可以彻底整合各企业的资源，实现优势互补，避免原有企业的历史包袱和不良资产影响新企业的发展。但这一过程往往需要更多的协调和整合工作，也可能面临来自原有企业员工的抵触和阻力。
哪种更好？
吸收合并和新设合并哪种更好，实际上取决于具体的合并目标、各企业的实际情况以及市场环境等因素。不同的企业可能有不同的需求和期望，因此需要根据具体情况进行选择和决策。例如，若希望快速扩大规模并保持主导地位，吸收合并可能是一个较好的选择；若追求资源的全面整合和优势互补，新设合并可能更为合适。
企业在选择合并方式时，应全面考虑自身的战略目标、市场环境、资源整合能力等多方面因素，做出明智的决策。
