生产车间员工发生的费用不可以全部计入管理费用。生产车间工人的奖金应根据受益对象分配，如为管理人员的奖金计入管理费用，如为生产人员的奖金则计入生产成本。生产车间中发生的修理费可以计入管理费用，但一直以来车间费用化的修理费是在“制造费用”科目核算。而《企业会计准则应用指南附录-会计科目和主要账务处理》规定，企业生产车间和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，在“管理费用”科目核算。修理费只是维护资产使用的支出，不满足资本化条件，应计入损益--管理费用。
生产车间员工的费用处理需要根据具体情况进行划分。一般来说，生产车间工人的奖金，应根据其受益对象进行分配。如果奖金是针对管理人员的，那么可以计入管理费用。然而，如果是针对生产人员的，则奖金应计入生产成本。
除了奖金，生产车间中发生的修理费也可以计入管理费用。对于生产车间发生的费用化的修理费用，不再计入“制造费用”科目，而是直接计入“管理费用”科目。这是因为修理费主要是维护资产使用的支出，并不增加资产的实质性功能或延长其使用寿命，因此不满足资本化的条件。如果将其计入制造费用并完工结转至库存商品，可能会涉及资本化部分费用金额，所以通常计入损益——管理费用。
具体来说，根据《企业会计准则应用指南附录-会计科目和主要账务处理》的规定，企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，都在“管理费用”科目下进行核算。这一处理方式的改变也反映了会计实务中对费用科目划分的变化和更新。
对于生产车间员工发生的费用，如奖金和修理费，应依据其性质和受益对象来判定是否计入管理费用。确保费用的正确归类和核算，有助于企业更准确地进行财务分析和决策。希望以上解答能够帮助您更好地理解相关会计实务操作。
