将子公司改为分公司后，在财务管理方面可以获得一系列显著的优势：
一、税务成本降低
1.所得税成本的降低：分公司与总公司汇总缴纳企业所得税，不同业务模块、业务点的盈亏可以相互抵消，这使得整体税务成本得以降低。相较于子公司相互独立缴纳企业所得税，这种结构避免了不同企业间盈亏不能税前抵消导致的税务成本上升。
2.增值税的合并缴纳：分公司可以经过批准合并缴纳增值税。合并纳税后，不同分公司之间的进项可以汇总抵减，有助于避免部分分公司进项长时间留抵，进一步降低税务负担。
二、资金调拨效率提升
子公司改为分公司后，同一公司内部之间调拨资金不需要计算利息，避免了母子公司之间因借贷资金而产生的利息税务成本。现行增值税政策下，母子公司之间的利息进项不能抵扣，改为总分公司模式后，这一难题得以解决。
三、财务共享中心的建立
作为单一法人主体的总分公司，更容易建立财务共享中心，提高财务会计核算的集中度。这样做不仅能提高财务处理效率，还能降低财务日常管理成本，进一步优化财务管理流程。
将子公司改为分公司在财务管理方面具备多方面的优势，包括税务成本的降低、资金调拨效率的提升以及财务共享中心的建立等。这些优势有助于企业更好地进行财务管理和成本控制，提高企业的经济效益。
