企业单位调整库存时，应查明原因并根据实际情况进行处理。对于记错账的情况，可以直接更正；对于材料毁损或丢失，要查明责任人并记相应的账目，同时转出进项税额。调整库存还需关注仓库账的调整，以保证“账账一致”。此外，合理的存货管理制度有助于存货的管理和核算，能及时发现并解决问题，保证企业经营活动顺利运行。调整库存时可使用日事情软件，冲销虚增的“库存商品”，待有资金时再补足。
在企业运营过程中，库存调整是不可避免的。对于如何合理处理库存调整，以下是一些方法和建议：
一、查明原因与实际调整
首先，需要查明库存需要调整的原因。是基于记账错误、材料毁损或丢失，还是基于库存管理的实际需要进行的调整。根据实际原因，可以采取不同的调整策略。
二、记账错误的处理
如果是记账错误，直接进行更正即可，确保账目准确性。
三、材料毁损或丢失的处理
对于材料毁损或丢失，需要查明责任人，并做相应的账务处理，如记其他应收款或营业外支出等。同时，需要记得进行进项税额转出。
四、库存账目的统一变更
若需要统一变更原库存账，根据具体情况做相应的会计分录调整。例如，如果原会计账的下级科目记录到某个批次，可以通过做一笔分录调过去，以便将来的盘点和结转。
五、存货管理制度的重要性
健全的存货管理制度有助于存货管理人员对库存存货进行全面控制和管理。这不仅可以及时提供各类存货的报表数据，还有助于采购部门和生产部门之间的良好链接，确保企业经营活动顺利运行。
六、科学合理的存货控制
面对采购部门和生产部门链接中可能出现的问题，要加强存货控制，科学合理地进行存货管理。这样才能保证企业库存最小化，实现资金的有效利用。
七、使用软件辅助库存调整
为了更好地进行库存调整，可以使用如日事情软件等工具。其优势在于可以冲销虚增的“库存商品”，并将冲销的库存商品挂在“其他应收款”账户上，待有资金时再进行补足。
企业在进行库存调整时，应确保“账账一致”，并根据实际情况采取合适的调整策略。通过加强存货控制、使用软件辅助等手段，确保库存管理的科学性和合理性，从而保障企业经营活动顺利进行。
