招聘预算费用包括多个方面：参与招聘会时的会场租赁费、人员工资、人员其他费用、餐费、交通费等。此外，还包括招聘广告总费用、人员上岗培训总费用、面试官的面试总时间的工资以及招聘人员的工资等。成本分析时，需考虑到可见和不可见的成本，如岗位空缺造成的损失、人员刚上岗时的低绩效产出等。同时，招聘渠道的分析也是重要一环，需要统计到岗人员来自哪些渠道，以便为未来的招聘工作提供参考。
招聘预算费用是一个企业在招聘过程中需要考虑的重要部分。那么，招聘预算费用具体包括哪些内容呢？
一、基本费用
1.会场租赁费：如果企业选择参加招聘会，会场租赁费是必不可少的一部分。
2.人员工资：包括招聘人员的工资以及面试官的面试总时间的工资。
3.人员其他费用：如招聘广告总费用、人员上岗培训总费用等。
4.餐费与交通费：招聘过程中的餐费和交通费用也是预算的一部分。
二、成本分析
为了更准确地计算招聘预算，企业需要进行成本分析。首先，从财务部门获取费用清单，这样才能更客观地制定预算。人均招聘成本可以通过以下公式计算：（招聘广告总费用+人员上岗培训总费用+面试官的面试总时间的工资+招聘人员的工资）÷招聘到岗人数。但需要注意的是，这个计算方法只是一个大致的参考，实际的成本可能还包括岗位空缺造成的损失以及人员刚上岗时的低绩效产出等无法计算的成本。
三、招聘渠道分析
在制定招聘预算时，还需要考虑不同的招聘渠道。企业需要罗列所有使用的渠道，如招聘网站、内部推荐、招聘会、内部竞聘等。同时，还要统计到岗的人员都是从什么渠道过来的，甚至可以尝试分析什么岗位的员工大部分是从什么渠道过来的，这样有助于企业更好地了解哪些渠道更有效，对今后的招聘工作有指导意义。
招聘预算费用是一个综合考量多个因素的结果。企业在制定招聘预算时，需要充分考虑各种可能的费用，并进行成本分析和招聘渠道分析，以确保预算的合理性和准确性。
