企业降低经营风险的一般途径包括明责与完善、内部控制、风险管理、风险审计与评估等方面。明责与完善指的是基于受托责任下的公司治理各责任主体的有效履行;内部控制是为实现经营效率和财务报告可信性而提供合理保证的过程。风险管理则是建立企业风险防范制度,对具体风险如市场风险、信用风险等进行防范。风险审计与评估则通过专门审计方法对企业存在的风险进行评估。这些措施共同帮助降低企业经营风险。
一、企业降低经营风险的主要途径
1.明责与完善
控制企业经营风险需要完整的公司治理架构,更重要的是要确保公司治理各责任主体的法律责任得到有效履行。基于受托责任下的公司治理是降低风险的基础。
2.内部控制
内部控制是为了实现经营效率和效果、保证财务报告的可信性而提供合理保证的过程。公司内部控制制度的核心在于授权和监督,确保公司所有人的权限在组织中得以有效行使并受到监督。
3.风险管理
为了有效防范企业经营风险,建立一套企业风险防范制度是必要的。这包括针对企业在经营过程中可能遇到的市场风险、信用风险、资金流动风险等各种具体风险建立相应的防范制度。
4.风险审计与评估
通过专门的审计方法对企业存在的风险进行评估,称为经营风险审计。这不同于传统的财务审计,审计关注的重点是企业治理、内部控制、经营策略、法律环境等方面,旨在评估企业的经营风险。
二、经营风险的相关概念与分类
1.经营风险的概念
经营风险源于被审计单位实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动,或源于不恰当的目标和战略。
2.经营风险的分类
(1)纯粹风险与投机风险:纯粹风险的结果只有遭损或无损,如运输风险、财产风险等;投机风险的结果则包括盈利、保本或亏损,如证券投资风险等。
(2)静态风险与动态风险:静态风险是由自然力量或人们错误行为造成,而动态风险则是由经济或社会结构的变动引起,例如汇率变动、税制改革等。
企业降低经营风险需要从多个方面入手,包括明责与完善、内部控制、风险管理以及风险审计与评估等。了解经营风险的概念和分类,有助于企业更有效地应对和防范风险,确保稳健发展。