风险分析旨在揭示项目潜在风险因素，为决策者提供全面的信息，以做出客观、科学的决策。通过风险分析，可以针对影响项目的关键因素制定风险对策，消除或降低风险的不利影响，并改进项目前期工作。风险分析的意义在于提高项目决策的科学化水平，帮助决策者更理性地思考，避免重大决策失误。同时，风险评估的目的在于评估某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度，并测算不确定因素给投资者带来的经济损失程度。
一、揭示项目潜在风险
风险分析的首要目的是揭示项目中可能存在的风险因素。在项目的各个阶段，从策划、执行到结束，都可能面临各种各样的风险。通过风险分析，我们可以更全面地了解这些风险的来源、性质和影响，从而为应对这些风险做好准备。
二、制定风险对策
针对影响项目的关键因素，风险分析旨在帮助决策者制定风险对策。这些对策旨在消除或降低风险的不利影响，确保项目的顺利进行。通过对风险的深入分析和评估，我们可以为决策者提供科学的建议，以应对可能出现的风险。
三、改进项目前期工作
通过信息反馈，风险分析还可以进一步改进项目的前期工作。在实际执行过程中，我们会收集到关于风险的更多信息，这些信息可以帮助我们更好地了解项目的实际情况，从而调整和优化项目计划。
四、支持科学决策
风险分析的核心目标是为决策者提供全面的信息，以做出客观、科学的决策。在项目决策过程中，决策者需要了解所有可能的风险及其潜在影响，以便做出明智的决策。通过风险分析，我们可以为决策者提供必要的数据和信息，支持他们做出更加科学的决策。
风险分析是项目决策过程中的重要环节，其目的在于帮助决策者更全面地了解项目中的风险因素，制定科学的风险应对策略，确保项目的顺利进行。通过风险分析，我们可以提高项目决策的科学性，避免重大决策失误。
