影响企业战略选择的因素包括公司过去的战略、决策者对风险的态度、公司环境的应变性、公司文化和管理者风格、竞争者的行为与反应以及战略目标实现的时限。公司环境应变性影响战略选择，公司过去的战略是新战略的起点，决策者的风险态度决定战略类型选择，公司文化和管理者风格影响战略选择及实施，竞争者行为和反应以及战略目标实现时间是必须考虑的因素。
一、引言
企业战略选择是一个综合性的决策过程，涉及多种内外因素的考量。那么，究竟哪些因素会影响企业的战略选择呢？
二、公司环境的应变性
公司环境的应变性是影响企业战略选择的重要因素。公司对环境调适的方式和能力不同，其战略选择也会有所不同。有些公司是市场环境的创造者，引领市场变革；有些则是适应者，根据市场变化调整策略；还有些则可能因无法及时应对市场环境变化而遭受淘汰。
三、公司过去的战略
对于持续经营的公司来说，过去的战略是新的战略选择的重要参考。公司需要充分利用现有资源，使新战略的选择减少过去战略的限制与影响，推动新战略的实施。
四、战略选择决策者对风险的态度
决策者对风险的态度直接影响战略选择。乐于承担风险的决策者可能会选择更具进攻性的战略，而回避风险的决策者则可能更倾向于选择稳定的、低风险的战略。
五、公司文化与管理者风格
公司文化与管理者风格对公司的战略选择及实施具有决定性影响。公司的经营理念、价值观影响公司的使命、目标，以及员工对战略实施的态度，从而决定公司的战略选择。
六、竞争者的行为与反应
公司战略的选择必须考虑到竞争对手的行为与反应。公司需要事先评估其战略对竞争者的可能影响，并制定相应的应对措施，以确保战略选择的正确性。
七、战略目标实现的时限
战略实施达到预期目标所需的时间长短也是影响战略选择的重要因素。时间过短可能导致战略执行不足，时间过长则可能面临不确定性增加。
企业在进行战略选择时，需要全面考虑公司环境的应变性、过去的战略、决策者对风险的态度、公司文化与管理者风格、竞争者的行为与反应以及战略目标实现的时限等因素。只有综合考虑这些内外因素，企业才能做出明智的战略选择，为持续发展奠定坚实基础。
