重组的事项主要包括：出售或终止部分经营业务，对企业组织结构进行大调整，关闭部分营业场所或迁移营业活动。此外，重组分为内部重组和外部重组，内部重组是企业内部资产调整和配置，外部重组是企业间资产买卖、互换等形式的重组，旨在获取最大经济效益。重组过程涉及资产所有权的转移。得讯教育提供有关重组的更多知识学习。
一、业务重组
1.出售或终止企业的部分经营业务。这是企业为了优化资源配置、提高经济效益而进行的经营策略调整。通过出售非核心业务或终止不盈利的业务，企业可以集中资源发展核心业务，从而提高整体盈利能力和市场竞争力。
二、结构重组
2.对企业的组织结构进行较大调整。企业为了应对市场变化、提高运营效率，可能会进行组织结构的调整，如调整管理层级、优化部门设置等。这些调整有助于企业更好地适应市场环境，提高决策效率。
三.营业场所调整
3.关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。这是企业根据市场布局、资源配置等因素做出的战略调整。通过关闭不盈利的营业场所、迁移至更合适的地区，企业可以降低成本、提高盈利能力。
四、资产重组的内外之分
重组不限于上述事项，还涉及到资产重组，分为内部重组和外部重组。内部重组是企业内部资产的重新调整和配置，不涉及资产所有权的转移，属于企业内部经营和管理行为。外部重组则涉及企业或企业之间通过资产的买卖、互换等形式进行资产重组，这种形式的资产重组会导致资产所有权在不同的法律主体之间发生转移。
重组是企业为了优化资源配置、提高经济效益而进行的计划实施行为，包括业务重组、结构重组、营业场所调整和资产重组等方面。企业通过重组可以更好地适应市场环境、提高盈利能力和市场竞争力。
