目标成本计算公式为：目标成本=总目标成本×功能系数。目标成本是企业在一定时期内为保证目标利润实现而设定的预计成本，是成本预测与目标管理方法的结合。目标成本表现形式多样，通常要比实际成本更合理和科学。目标成本管理对企业非常重要，能促使企业加强成本核算，激励员工努力降低成本的积极性。
一、目标成本计算概述
在企业的运营管理中，目标成本作为一种预计成本，对于确保企业实现目标利润具有至关重要的作用。它是成本预测与目标管理方法相结合的产物，反映了企业对成本水平控制的工作目标。不同的企业可能会根据自身的实际情况，设定不同的目标成本表现形式，如计划成本、标准成本或定额成本等。通常情况下，目标成本要比实际成本更加合理和科学。为了更好地实施成本管理，企业引入了目标成本管理的概念和方法。
二、目标成本计算公式解析
目标成本的计算公式为：目标成本=总目标成本×功能系数。这个公式简洁明了地表达了目标成本的计算方式。
1.总目标成本：这是企业在一定时期内设定的整体成本目标，反映了企业对整体成本控制的预期。
2.功能系数：这是一个调整因子，用于根据企业的实际情况对总目标成本进行调整。它可能基于不同的因素，如市场需求、生产能力、技术水平等。
通过这一公式，企业可以更加精准地设定其目标成本，从而进行有效的成本控制和管理。
三、目标成本管理的意义
目标成本管理是企业目标管理的重要组成部分。推行目标成本管理可以带来多方面的积极影响：
1.加强成本核算：促使企业更加精细地进行成本核算，确保实际成本与预计成本之间的偏差最小化。
2.全员参与：促使企业的每个员工都关心成本，更好地贯彻经济责任制。
3.激励员工积极性：通过设定明确的目标成本，可以激励全体员工努力达成工作目标，促进成本的进一步下降。
目标成本管理不仅有助于企业实现成本控制，还有助于提高企业的整体运营效率和盈利能力。
