功能成本法是一种价值工程中的功能评价方法。该方法通过比较实现某功能的可能最低成本（目标成本）与实际成本，来评价功能的价值，并确定改进对象。该方法包括计算功能的现实成本、目标成本、功能价值等步骤，旨在发现薄弱环节，挖掘提高功能或降低成本的潜力。
在价值工程中，功能成本法是一种重要的功能评价方法。那么，什么是功能成本法呢？
一、功能成本法的定义
功能成本法是通过比较实现某功能的可能最低成本（目标成本）与实际成本，来评价功能的价值，进而确定改进方向的方法。这种方法旨在发现潜在的提高功能或降低成本的环节。
二、功能成本法的实施步骤
1.计算功能的现实成本：这一步是通过对当前实现特定功能的实际花费进行准确评估，包括各种直接和间接成本。
2.计算功能目标成本：在这一步中，会考虑多种方案，比较它们达到相同功能的成本，并选择成本最低的方案作为目标成本。也可以通过经验估算和实际调查来确定目标成本。
3.计算功能价值：功能价值是通过将现实成本与功能目标成本进行比较计算得出的。这一步骤有助于识别哪些功能在实际操作中超出了预期成本，哪些功能具有改进潜力。
4.功能价值分析：这是功能成本法的核心部分。由于目标成本代表实现功能的最低费用，因此计算出的功能价值只有等于1和小于1两种情况。功能价值小于1意味着该功能存在改进空间或降低成本的机会。
三、功能成本法的意义
通过功能成本法，企业可以更加清晰地了解各项功能的成本结构，识别出哪些环节存在优化空间，从而有针对性地改进产品设计、生产流程或管理方式，实现降低成本、提高竞争力的目标。
功能成本法是一种通过比较现实成本与最低预期成本来评估功能价值的方法，是价值工程中不可或缺的功能评价手段。通过这一方法，企业可以更有效地管理成本、优化产品设计并提升竞争力。
