存货可得性是指物流企业在顾客需要存货时，所具有的库存能力，能确保满足顾客需求。它关注客户面临的时间和空间距离问题，是衡量物流系统功能的首要指标。存货储备计划基于需求预测，考虑产品是否畅销、重要性、收益率和价值等因素。安全库存策略是可得性的重要方面，用于应对预测误差和需求不稳定。物流安排方案如经营两家仓库，以提高满足需求的能力。
存货可得性，是物流领域一个至关重要的概念。当顾客有需求时，它反映了物流企业能够迅速、有效地满足这些需求的能力。具体来说，存货可得性涉及以下几个方面：
一、定义与重要性
存货可得性指的是物流企业在顾客需要存货时所拥有的库存能力。这表示企业拥有足够的存货，能够始终满足顾客的需求，缩短顾客面临的时间和空间距离问题。它是衡量物流系统性能的首要指标，也是物流系统优化的主要目标。
二、存货储备与策略
企业的存货储备计划通常建立在需求预测的基础上。在考虑特定产品的储备时，企业会综合考虑该产品的畅销程度、在整个产品线中的重要性、收益率以及商品本身的价值等因素。安全库存策略是存货可得性的一个重要方面。安全库存的存在，是为了应对各种不确定性，如预测误差和需求波动等。
三、物流安排与仓库设置
为了提高存货可得性，许多厂商采取了各种物流安排方案。例如，一家厂商可能会运营两个仓库：一个主要仓库和一个后备仓库。主要仓库通常用于输出企业的主要产品，利用其自动化设施、高效率及其地理位置优势来满足大部分顾客需求。而当主要仓库出现缺货时，后备仓库就能迅速补充库存，确保顾客服务水平的稳定。这种设置极大地增强了企业的存货可得性。
总结来说，存货可得性是物流企业中不可或缺的一环。它不仅是衡量物流系统性能的关键指标，也是企业满足客户需求、保持竞争力的关键。通过合理的存货储备策略和科学化的物流安排，企业可以大大提高其存货可得性，从而为客户提供更优质的服务。
