pest分析法主要从政治、经济、社会、技术四个方面进行分析。政治要素包括政治制度和体制、政府态度和法律环境等；经济要素涉及经济制度、经济结构、经济发展水平等；社会要素包括社会成员的特征、文化传统、人口结构等；技术要素则包括新技术的发展趋势和应用前景。这种分析法通过宏观环境分析，判断企业所面临的状况，为企业的战略制定提供重要依据。
一、政治方面
PEST分析中的政治方面关注的是组织经营活动所处的政治环境和相关法规。这包括政治制度、体制，政府对组织所经营业务的态度，以及约束企业经营的法律、法规。例如，当政治制度与体制发生变化，或政府发布新的法律、法规时，企业的经营战略必须做出相应调整。政治、法律环境实际上与经济环境紧密相连，企业在制定战略时，必须仔细研究政府的商业政策和思路，了解与企业相关的国际贸易规则、知识产权法规等。
二、经济方面
经济环境涵盖了国家的经济制度、经济结构、产业布局等多个方面。构成经济环境的关键要素包括GDP发展趋势、利率水平、通货膨胀趋势等。由于企业是宏观环境中的微观个体，经济环境对其自身战略的制定有着决定性的影响。企业在决策过程中还需要关注其他国家的经济状况，经济全球化使得国家之间的经济相互依赖性增强。
三、社会方面
社会方面主要关注组织所在社会中的社会成员特征，包括民族特征、文化传统、价值观念等。人口规模、年龄结构等要素直接影响着一个国家或地区市场的容量和消费需求。例如，人口规模的增长可能会带动消费市场的扩大，而年龄结构的变化则决定消费品的种类及推广方式。
四、技术方面
技术要素包括引起革命性变化的发明以及与企业生产有关的新技术、新工艺等。在过去的半个世纪里，技术领域发生了迅速的变化，像微软、惠普等高科技公司的崛起，展示了先进技术对组织竞争力的重要性。技术领先的医院、大学等非盈利性组织也比未采用先进技术的同类组织更具竞争力。
PEST分析法主要从政治、经济、社会和技术四个方面进行全面而深入的分析，以帮助企业更好地了解其所处的宏观环境，从而制定更为合理和有效的战略决策。
